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长见识学经验
发布日期:2019-8-22 15:47:20 浏览次数:109

    (刘一璿报道)时光飞逝,25天学习时间一晃而过。非常感谢江西省肿瘤医院及护理部对我的信任,让我参加中华护理学会举办的首届护理管理者专项培训班,倍感荣幸。我倍加珍惜这次来之不易的学习机会,也非常感谢老师们的耐心教导、倾囊相授。25天学习,对刚刚走上护理管理岗位的我来说,真是一场及时雨,理论结合实践,大大地提升我的管理能力和水平,让我受益匪浅。
    25天学习,10天理论学习、10天实践实习。
    理论学习阶段,在现代护理管理方面,学习了管理发展史、现代管理创新思维建立与实践,懂得只有创新思维,才能引领未来;在管理理论和领导力实践方面,学到了管理理论应用,护士长应该具备哪些素质、自我管理能力和领导力,护理管理者应具备同理心、有担当、以身作则;在护理管理者核心赋能实践方面,学习了人际沟通、护理科研、护理查房、公文撰写以及教学培训,护士长要用人所长,以心感人,发挥团队正能量;在护理管理实践与方法方面,学习了人文关怀、安宁疗护、护理质量管理、不良事件及冲突处理、工作坊案例分享以及预算管理。尤其是工作坊案例实训,学到了处理工作中管理问题及冲突方法,打开了管理思路。
    在理论实习期间,还圆满完成了作业,有自我介绍,月计划制定,临床常见冲突案例处理,制定工作制定和岗位职责,撰写公文,还有如何做好科室预算,通过这些作业,学到和掌握了如何处理管理的日常工作。
    实践实习阶段,来到了首都医科大学宣武医院,护理部主任介绍了医院情况、带教老师及实训安排,6个科室可以选择,都是中华护理学会挑选的具有代表性,我选择了普外科学习。科室主要收治甲状腺及乳腺疾病患者,也是该院甲状腺及乳腺疾病诊疗中心。期间,所有的理论知识都得到了应用,了解了该院规章制度、工作标准及岗位职责;参加了医护交班及医护一体化查房;学习了护士长常规日常管理、护理排班、工作流程、质控管理、不良事件等。我还组织了护理交班及护理查房等,主持了不良事件案例讨论及护理质量管理持续改进项目书修改与点评。
    25天学习,通过大量的临床管理病例实践,使我的知识掌握更牢固,提高了科研能力,提升了管理水平,开阔了思维模式。所有知识紧随护理管理发展前沿,指导性强,管理有了更加全面更加系统理解与认识,不虚此行、收获满满。对今后工作有重要指导作用,打下了良好基础。
    回到单位后,将学以致用,更新理念,拓展思路,解决工作管理问题,带领团队科学管理。将所学新知识、新技术、新理念传递给更多的人,开展相关理论培训、护理科研,尽所能尽全力,不辜负医院信任,做一名有温度的护理管理者。

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